2002.1.25.금요일

윗사람을 놀라게 하지 말라

이제 해서는 안 될 일 두 가지:
1. 보스를 놀라게 만들지 마라. 보스가 놀라지 않도록 하는 것은
부하가 할 일이다. 설사 그 놀라움이 즐거운 것이라 하더라도
그렇다. 책임을 지고 있는 조직에서 놀라게 된다는 것은
창피를 당하는 것이며, 그것은 일반적으로
공개적인 체면손상이 되는 것이다.

2. 절대로 보스를 과소평가하지 마라. 보스는 교양이 없어 보일지도
모르며 어리석어 보일지도 모른다. 그러나 만약에 당신이 보스를
과소평가한다면, 그도 또한 당신의 작은 속셈을 알게 되고
그것에 대해 매우 괘씸하게 생각할 것이다.


- 피터 드러커의《미래기업(未來企業)》 중에서 -


* 열 남자가 좋아해도 남편 한 사람의 사랑을 받지 못하면 행복하기
어렵습니다. 백 여자 속에서도 아내의 존경을 받지 못하면 소용없습
니다. 아무리 많은 사람이 평가해도 자기 윗사람으로부터 인정받지
못하면 출세도, 성공도 어렵습니다. 아부하라는 뜻이 아닙니다.
윗사람과의 관계 속에 성공과 실패의 길이 숨어 있습니다.

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